李国华充分肯定了邮政包裹快递业务近年来所取得的成绩。他强调，组建后的集团公司寄递事业部，是寄递条线30余万大军的总指挥部，是邮政自上而下推进寄递翼改革发展的龙头，必须正确把握集团公司党组的改革意图，深刻认识这次改革的重大意义。一要从政治高度充分认识深化寄递翼改革的重要性。二要从落实“一体两翼”经营发展战略高度充分认识深化寄递翼改革的必要性。三要从做强做优做大邮政快递物流业务的高度充分认识深化寄递翼改革的迫切性。
李国华指出，打造一个强有力的总部是做强做优做大邮政快递物流业务的前提和基础。他要求寄递事业部干部员工充分认清肩负的重任，以敢于担当、奋发有为的精神，做好全国邮政快递物流条线的表率。一要做勇于担当、顾全大局的表率。在改革推进过程中，要增强“四个意识”，牢固树立“四个自信”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实党中央、国务院和集团公司党组的决策部署，全面深入推进改革发展工作。各级领导干部要积极支持改革、投身改革、推动改革。二要做真抓实干、干事创业的表率。寄递事业部干部员工要发扬求真务实、真抓实干的工作作风，对改革发展的重大事项要认真研究、妥善处理、快速落实，要一级带着一级干，一级做给一级看，履好职、尽好责，高质量、高效率地完成工作任务，展现新机构新作风新气象，努力开创邮政快递物流业务发展的新局面。三要做团结协作、共谋发展的表率。寄递事业部领导班子要认真执行民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则。各单位、各部门的同志要时刻讲大局、讲团结、讲合作，积极营造和谐相处、和衷共济的良好氛围，携手共创寄递翼发展的美好明天。四要做勤于学习、改革创新的表率。寄递事业部总部机关要认真学习领会中央和集团公司党组的政策和文件精神，学习掌握行业前沿科学技术知识，积极打造学习型、创新型总部。要加强对快递物流行业的前瞻性研究，打破固有的思维模式，拓宽眼界思路，对标国内外一流企业，学习先进、赶超先进，实现从跟跑向并跑、领跑跨越。要通过不断学习，持续增强工作能力；通过持续创新，深入推动邮政快递物流转型升级、提质增效，实现高质量发展。最后，他希望寄递事业部的干部员工要做到职能变了，工作责任不变；岗位变了，工作力度不变；环境变了，工作热情不变。
李雄代表新成立的寄递事业部表示，寄递事业部将坚决贯彻落实集团公司“一体两翼”经营发展战略，自觉服务大局，充分认识实施寄递翼改革的重要性和紧迫性，进一步坚定改革信心，坚持改革方向，切实把这项改革积极稳妥地向前推进；强化责任担当，始终把使命记在心上，始终把改革发展抓在手上，创新增动力，改革再发力，继续探索一条符合时代特征、具有邮政寄递特色的改革之路，推动寄递业务更加有效地加快发展。在深化改革过程中，要坚持和加强党的全面领导，认真履职尽责，确保各项工作平稳有序。要处理好改革和稳定的关系，确保改革方案顺利实施。要做好员工思想政治工作，凝聚起推进寄递事业改革发展的强大合力。
根据集团公司寄递翼改革总体方案，为有效整合集团公司总部与中国邮政速递物流股份有限公司总部资源，加快快递物流业务发展，集团公司决定组建寄递事业部。